Cultura y desarrollo organizacional

CULTURA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Queda mucho por hacer. ¿Lo hacemos juntos?

Experiencia empleado y cultura corporativa

Transforma tu cultura corporativa para impulsar la experiencia del empleado

¿Estás listo para dar el siguiente paso hacia una cultura organizacional que inspire compromiso y bienestar?

Según un estudio de Harvard Business Review, las empresas con empleados felices y comprometidos superan a su competencia en un 20% en términos de productividad y, además, muestran hasta un 21% más de rentabilidad.

¿Cómo hacemos para lograrlo?

La cultura SIEMPRE está presente, se crea y evoluciona de forma orgánica o concebida estratégicamente. Te invitamos a pensarla y gestionarla para alcanzar los mejores resultados

Enfoques culturales

Cultura corporativa

Trabajamos contigo para definir, redefinir o fortalecer el propósito, los valores y los comportamientos que guiarán a la organización, alineando a todos los miembros del equipo con una visión compartida que refuerce la estrategia y desarrollo del negocio.

Bienestar y felicidad

Adoptamos una visión integral del bienestar, implementando estrategias, programas e iniciativas diseñadas para mejorar la calidad de vida laboral, creando un ambiente que favorezca la motivación, la salud mental, la inclusión y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Y por ende, la productividad de la empresa.

Cultura en seguridad y prevención

Desarrollamos una cultura de seguridad proactiva, enfocada en prevenir riesgos y promover una organización donde las personas vivan la seguridad como un valor y se comporten en consecuencia. En la que se apliquen los sistemas, procedimientos y decisiones para asegurar un entorno de trabajo saludable y productivo.

Cultura inclusiva

Más allá de la aplicación de la Ley de Igualdad, cuando una organización potencia la diversidad de sus equipos con una cultura inclusiva, logra un valor diferencial y alcanza mejores resultados e impacta positivamente en su imagen. El Peterson Institute para la economía internacional demostró que el ROI de equipos ejecutivos diversos llega a ser hasta 36% más alto con respecto a los menos diversos. Si, ¡36% más alto!.

Gestión del cambio

Preparar a las personas para transformar la organización.

Los nuevos modelos de trabajo híbrido, colaborativo, flexible, asistido por IA ya no son el futuro: son el presente. La transformación no se limita a lo digital; implica mindset, hábitos y cultura.

¿Está tu organización preparada para asumirlo?

Nuestro enfoque de Gestión del Cambio impulsa la adopción efectiva de nuevas formas de trabajar, anticipando resistencias, activando liderazgo intermedio y movilizando a las personas como aliadas clave del proceso.

Porque cambiar no es solo implementar. Es transformar con sentido, alineando tecnología, personas y propósito.

Fases para asegurar el éxito y la sostenibilidad del cambio:

Explicando el por qué y con preparación frente al cambio a partir de:

· Una visión y energía positiva, orientándola hacia la inevitabilidad del cambio.
· Argumentos “a favor” y factores de éxito para lograr el cambio.
· Coalición entre los que dirigen este cambio..

Demostrar cómo se aplicará el cambio:

· Descripción detallada del cambio: Plan de acción (Organizar las estructuras y los procesos necesarios para la implementación del cambio) y Plan de comunicación

Conseguir credibilidad:

· Involucrar a un gran número de empleados.
· Mejoras rápidas, lograr hitos a corto plazo durante la implementación.
· Centrarse en los resultados y comunicarlos continuamente.
· Eliminar los obstáculos, apoyar a las personas en su proceso personal frente al cambio.

Apostar por el mantenimiento:

· Mantener un alto nivel de compromiso, reconocer esfuerzos.
· Mantener los cambios en sistemas y prácticas y ampliarlos a otras áreas de la organización.